第二十一篇《跆拳道馆招聘原则》--付海涛

第二十一篇《跆拳道馆招聘原则》--付海涛

一、公开原则

给予社会上的人才以公平竞争的机会,达到广招贤才的目的。

二、竞争原则

通过考试和考核鉴别确定人员的优劣和人选的取舍。既要动员、吸引较多的人,又要严格各程序和手段,科学地录取人选。

三、平等原则

对所有应聘者一视同仁,努力为有志之士提供平等竞争的机会,录用各方面的优秀人才。

四、能级原则

招聘工作,不一定要最优秀的,而应量才录用,做到人尽其才、用其所长、职得其人,这样才能持久、高效地发挥人力资源的作用。

五、全面原则

应聘人员从品德、知识、能力、智力、心理、过去工作的经验和业绩进行全面考试、考核和考察。

六、择优原则

只有坚持这个原则,才能广揽人才,选贤任能,为学校引进或为各个岗位选择最合适的人员,应采取科学的考核方法,精心比较、谨慎筛选。

七、效率原则

效率原则指根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本录用高质量的教练、员工。